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果博东方:市文广新局七项措施推动县级广播电视台转型升级

2018-04-17 

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市文广新局以县级广播电视台标准化建设为抓手,全面推动县级台转型升级。

一是深化内部改革。推动县级台实行聘用合同制和岗位管理制,变身份管理为岗位管理,变资历管理为绩效管理,建立按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的用人机制,发挥竞争机制在收入分配方面的主导作用,实现多劳多得、优绩优酬,激发内部活力。

二是加大财政扶持力度。把县级台的社会效益放在首位,明确其事业单位公益性质并纳入公共文化服务体系建设予以扶持,人员工资、设备维护更新、重大活动宣传、广电惠民服务工程等所需经费纳入县级财政预算。

三是加强人才队伍建设。将县级广电人才队伍建设纳入当地人才队伍建设总体规划,拓宽招聘渠道,科学设置招聘条件和技能测评、专业面试等标准,确保县级台招聘到最需要的人才。

四是提高广播电视核心竞争力。将新闻立台作为县级台发展的核心战略,推进制播分离、宣传和经营分开,实现新闻采编与广告经营彻底分离,优化调整新闻栏目布局结构,加大新闻类节目播出量和信息量。

五是提升传播能力。加大无线台站基础设施建设改造投入,扎实推进对农节目、地面数字电视、广播电视村村通户户通、应急广播村村响等广电惠民和公共文化服务,推动智慧城市、平安项目等社会服务建设,不断提升广播电视公共文化服务水平。

六是加快推进县级台与新兴媒体的融合发展。加快广电传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合,努力打造综合性全媒体传播平台,适应互联网时代媒体格局变化。

七是推动县级台良性发展。压减整合频道频率,全面推进县级台精简、瘦身,确保频道频率开办合法依规,加大广播电视节目和广告播出监管力度,严厉打击整治广播电视领域违法违规行为,维护好辖区广播电视播出传输秩序。(广电管理科 陈跃)

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